中國慶華寧夏消息（余曉敏）為全面復(fù)盤12月份及全年生產(chǎn)運行情況，系統(tǒng)梳理工作短板，精準部署后續(xù)重點任務(wù)，為新的一年各項工作開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、高效推進。12月28日，寧夏慶華煤化公司煉焦車間組織召開12月份安全、環(huán)保與生產(chǎn)工作專題會議。公司經(jīng)理丁佐璞、車間班組長及以上管理人員、外協(xié)單位相關(guān)人員參加會議。
會議首先對12月份及全年工作進行了全面回顧。會議指出，過去一年，煉焦車間全體員工展現(xiàn)出高度的凝聚力與攻堅克難的奮斗精神，取得了令人矚目的成績；超額完成年度焦炭生產(chǎn)任務(wù)，交出了亮眼答卷，為公司整體經(jīng)營目標達成提供有力支撐。圓滿實現(xiàn)全年安全目標，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。
在肯定成績的同時，會議秉持實事求是的原則，深入剖析了當(dāng)前工作中存在的不足與挑戰(zhàn)。針對梳理出的問題，明確了具體、可行的改進措施，并對2026年重點任務(wù)進行了全面部署。會議強調(diào)，要持續(xù)推進節(jié)能降耗與修舊利廢工作，增強全員成本意識，規(guī)范廢舊物資存放與管理；確保生產(chǎn)鏈條順暢高效運行。
公司經(jīng)理丁佐璞對煉焦車間全年取得的成績給予了充分肯定，他指出，總結(jié)工作的核心在于明確改進方向，全體管理人員要主動適應(yīng)精細化管理要求，做到分工明確、責(zé)任到人，確保各項部署執(zhí)行到位、落地見效。他要求，車間提前籌備班組長以上管理人員座談會，做好2026年人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，通過持續(xù)學(xué)習(xí)彌補短板、強化能力，不斷推動車間各項工作提質(zhì)增效。
此次會議既是一次總結(jié)盤點會，更是一次動員部署會。進一步統(tǒng)一了車間全體員工的思想認識、明確了未來努力的奮斗方向和目標、壓實了各級人員的責(zé)任擔(dān)子。煉焦車間全體員工將以此次會議為新的起點，正視問題、聚焦短板、狠抓落實，切實把各項工作要求轉(zhuǎn)化為推動工作的具體行動和實際成效，全力保障生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定運行，為公司的安全環(huán)保與高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
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